Embora recente, a importância do controller dentro das empresas cresce a cada dia
Com um mercado cada vez mais competitivo, as empresas têm apostado em profissionais altamente especializados para compor as suas equipes. E isso vale para todas as áreas. Na contabilidade, por exemplo, setor que é responsável por uma ampla gama de tarefas complexas, que envolvem desde folha de pagamento, balanços e demonstrativos financeiros até questões fiscais e tributárias, é muito importante contar com pessoal capacitado e experiente.
É nesse cenário que surge a figura do controller, que é uma pessoa ou setor independente que tem a responsabilidade de ser o porta voz das informações contábeis, financeiras e outros indicadores necessários aos Gestores e Conselho Administrativo, desenvolvendo estratégias para obter melhores resultados. No dia a dia, estes profissionais lidam com um grande volume de dados e precisam analisá-los para tomar as melhores decisões. Portanto, eles desempenham um papel fundamental em qualquer empresa, independente do porte.
Não somente coletar e analisar dados, o controller de contabilidade precisa fazer com que os relatórios que redija sejam facilmente compreendidos pelos seus superiores, pelos chefes dos demais setores e pelos seus colegas. Afinal, os resultados obtidos por meio de suas análises são importantes para o futuro da empresa, principalmente no que diz respeito às questões financeira e orçamentária. É possível fazer projeções de perdas e ganhos, previsão de faturamento, entre outras coisas
As especificidades das atribuições de um controller podem variar de empresa para empresa, mas, no geral, ele deve possuir um sólido conhecimento das operações contábeis e das funções do trabalho de uma empresa. Os controllers são considerados os experts do mundo contábil, portanto, devem ser igualmente capazes de avaliar a eficácia de softwares e sistemas de contabilidade.
A atuação de um controller vai além da contabilidade. Além de supervisionar operações contábeis inteiras e oferecer sua visão holística para colegas de outros setores, ele precisa ter conhecimento das áreas fiscal, tributária e financeira, e também pode ser chamado para emprestar sua experiência em questões de governança corporativa, investimentos ou outras áreas, devido à sua visão estratégica. Mais ainda, tem que gerenciar pessoas e organizar departamentos.
Como um supervisor, o controller tem uma equipe de contadores trabalhando sob seu comando. No dia a dia, esses profissionais desempenham funções diferentes, mas complementares. O contador produz balancetes e relatórios contábeis, por exemplo, enquanto o controller interpreta esses dados e aplica ao dia a dia da empresa.
Embora recente, a importância do controller dentro das empresas cresce a cada dia.
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